中聯重科創立于1992年，主要從事工程機械、農業機械等高新技術裝備及新型建筑材料的研發制造，連續入選全球工程機械制造商50強和《財富》中國500強企業排行榜，2021年，在英國 KHL 集團發布的全球工程機械制造商50強排名中位居第5位，《財富》中國500強企業排行榜第 296 位，是業內首家 A+H 股上市公司，注冊資本86.67億元，總資產1315億元，已覆蓋全球 100余個國家和地區，在“一帶一路”沿線均有市場布局。
中聯重科是從國家級研究院孵化而來的企業，是行業標準的制定者。擁有8大國家級科研創新平臺，研發投入強度超8%；累計申請專利16120 件，其中發明專利6919件；公司起重機技術創新團隊榮獲國家卓越工程師團隊榮譽；先后主導、參與制修訂527項國家、行業及團體標準，27 項國際標準，站上全球行業技術的制高點。
所屬行業：裝備
企業性質：國企
企業規模：全球工程機械制造商50強第5位，《財富》中國 500 強第 296 位
主營產品：主要從事工程機械、農業機械等高新技術裝備及新型建筑材料的研發制造，主導產品涵蓋18大類別、105個產品系列、636個型譜。
應用場景方案：一體化的智能費控平臺建設
數智化動因
報賬效率低下
隨著業務的迅速擴展與制造業產業價值鏈長的特性日益凸顯，中聯重科面臨著費用業務場景復雜、財務線下操作工作量大、報賬效率低下等諸多痛點。
費用數據不統一
中聯重科組織架構龐大，人員眾多，且前期標準未統一，導致數據統計口徑不一致，數據質量差，無法通過數據分析為決策賦能。
財務職能的轉型與升級
中聯重科致力于實現集團業財一體化的規劃，需要通過構建一體化、智能化的費控平臺，大幅減輕財務基礎重復工作的負擔，提升了財務處理效率，使財務工作重心轉向更高價值的數據分析與財務管控，從而實現了財務職能的轉型與升級。
核心應用場景
報賬業務全場景覆蓋
BIP 費控服務實現了中聯重科全業務報賬的統一平臺，覆蓋了員工對私報銷及對公報賬的全場景，包括費用報銷、定額報銷、借還款、合同付款、資產保障、薪酬報賬等，并完成了各類報賬場景財務記賬的數據標準統一。
費用報賬全鏈路管控
BIP 費控服務實現了報賬全鏈路的管控，包括對信用報銷管理、費用預算、差旅標準、合同控制、審批流程、付款計劃、入賬規則等各 類維度，確保了報賬業務的合規性。
費用業務全生命周期管理
BIP 費控服務涵蓋了從費用預算控制，到費用申請，差旅預定，再到發票采集、費用報銷、結算支付以及憑證入賬等全業務流程，所有環節的數據均自如流動，使得費用業務實現了事前事中事后的全生命周期的閉環管理。
通過系統集成，實現業財融合
中聯重科智能費控平臺集成了多套業務系統及財務領域系統，包括 OA 系統、門戶系統、禮品系統、商旅系統、資產系統，以及資金系統、核算系統等財務領域系統，實現了業務數據生成報銷數據，報銷數據轉化為財務數據的業財一體化應用目標。
數智化價值
統一報賬
21類報賬業務場景，包含對私及對公報賬33種單據類型、60000+單據流程
統一管控
10家預算組織、80項預算科目、129項會計科目、473類費用項目
員工報銷：到賬最快3小時
付款結算：自動化97%
財務憑證：自動化98%
客戶證言
智能費控系統滿足了集團各方的訴求，達到項目預設目標；在財務領域，系統有效地促進了業財融合，推動財務職能轉型；在集團層面，系統強化了集團整體的管控能力、決策能力和抗風險能力，從真正意義上實現了全面化、一體化、智能化應用。
——中聯重科某副總經理
排版：劉瑩
校核：王華
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