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【新質生產力在索通】數智化發展的“索通方案”

2024年7月15日

索通發展山東臨邑生產基地

2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察調研期間首次提到“新質生產力”，為各行業發展帶來新的動力源泉。今年全國兩會期間，習近平總書記強調，“發展新質生產力不是要忽視、放棄傳統產業，……用新技術改造提升傳統產業，積極促進產業高端化、智能化、綠色化。”在工業與信息化加速發展的時代，數字化、智能化已成為培育和發展新質生產力的重要引擎。

“數智化轉型能為企業帶來價值效益。在‘1+N’的數智化戰略指引下，索通發展規劃搭建了五層智能數智化體系……”這是今年3月29日，在中國有色金屬工業協會舉辦的企業家論壇上，索通發展股份有限公司（以下簡稱索通）董事長郎光輝介紹索通數智化發展的片段。“數智化作為索通的新質生產力之一，賦能索通高質量發展。數智化轉型能給企業帶來哪些價值效益呢？我們的理解，一是生產運營優化，二是產品/服務創新，三是業態轉變。”炭素行業作為傳統產業，在人們日常概念中，生產環境又黑又臟、粉塵大、污染嚴重，職工勞動強度大。傳統產業如何更好地應用數智化，索通公司在實踐中給出了數智化發展的“索通方案”。

讓運營管理更流暢

近年來，索通備受行業關注。這是一家怎樣的企業？索通初創于1998年。從“百年企業”的角度看，可謂“正青春”，正是在創新發展道路上加速奔跑的最好年華；從發展規模看，索通主營預焙陽極，致力于提供更好更優質的炭素產品。建成陽極產能達316萬噸，生產基地主要分布在山東、甘肅、云南、重慶等省（市），共有6個生產基地，已是世界商用預焙陽極生產制造頭部企業；從產值效益看，創年產值近200億元，提供就業5000多個，陽極出口持續穩居行業第一。而索通吸引行業目光的遠不止此。近年來，索通跳出傳統思維，一面加速轉型發展，逐步由單一預焙陽極產品向預焙陽極、鋰電池負極材料和電容器多產品、技術服務業務領域的轉變；一面積極推進數智化發展，不斷打破著人們對傳統碳素企業的認知。

近年來，隨著索通生產規模的擴張、對發展新型產業的需求，索通清醒地認識到，傳統的管理模式已經無法滿足企業高質量發展。為了促進業務發展，2025年，索通打造500萬噸陽極產能，制訂了“1+N”的數智化戰略，即建設1個智能總部和多個低碳智能工廠。2022年，索通啟動數智化建設，持續推進數智化建設，成立了索通發展數智化建設指導委員會。在“1+N”的數智化戰略指引下，索通規劃搭建了5層智能數智化體系，即智能設備層、智能控制層、智能工廠管理層、智能經營層、智能決策層。

為了實現協同高效的管理目標，索通搭建起以財務、供應鏈、資金、成本、人力為一體的數智化架構，讓所屬企業做到統一采購、統一銷售、統一生產、統一收支、統一人力等多方位的全面管理，大幅提升管理效率和管控能力。

2023年，索通通過主數據建設實現企業基礎數據標準化管理，以財務數智項目推行實施為基礎，分步實施了云平臺、“友云采”、經營管理駕駛艙、主數據、人力資源數智化等項目，推動索通向數智化進一步邁進。

讓生產效能更質優

“數智化只停留在經營管理層是不夠的，畢竟高質量的產品還是要靠每個工廠的高效率、精細化生產出來，才能更好地服務客戶。”郎光輝在介紹索通數智化發展時明確表示。

在互聯網上，可以看到這樣一段介紹索通山東臨邑生產基地智能工廠建設情況的視頻：在生產現場，一塊塊邊角整齊的生陽極從自動化生產線上產出；不僅如此，每個炭塊都有自己的追溯碼，就像產品的“身份證”。追溯碼記錄著哪一個班次哪一個時刻生產的炭塊，以及與其相匹配的工藝參數。這在過去的生產中很難想象，而這僅僅是索通數智化建設的一個側影。

據生產基地負責人介紹，早在10多年前，索通就開始探索生產管理數字智能化，由于沒有參照，所以起步時難度很大。2023年，索通在山東臨邑的生產基地啟動了智能工廠建設試點。

如今，索通山東臨邑工廠實現了從成型機進料、出料、成型、出塊、打碼、噴模等環節全流程數智化生產。在該生產基地成型車間，已投入使用的生陽極智能化生產線，不僅將過去依靠人工平整糊面工序變成了自動化程序，降低了員工勞動強度，提高生產效率和質量，實現了生產上的全流程追溯。在新生產線上可滿足該公司較大塊型1450is-3、1500K-2、1480、1600等新型高端陽極和1970等較大陽極產品生產，改造后抽真空成型機在原材料不變的情況下，提高原有體積密度，實現成型生坯綜合合格率99%以上、陽極外觀合格率達到98%以上。

2023年，索通將數智化戰略延伸到生產工廠，通過建立智能制造標桿工廠，提升整體制造運營能力，提升客戶服務能力，提升多工廠、高質量、低成本的生產能力。

為了將智能工廠真正落到實處，索通制訂了相匹配的智能工廠“三步走”實施策略。“三步走”分別是：基石工程、推廣工程、領先工程。從搭建智能工廠框架和標準起步，到整個企業的覆蓋，以進一步提升企業共享服務能力、提升客戶服務能力、提升企業低碳制造能力，爭取達到行業領先水平。

2023年12月，索通2024年工作報告中重申了2023—2025年工作定位：“這3年是索通全面做強做優做精，實現高質量發展的3年，是多業務板塊規模化發展，經營管理全面數字信息化、智能化發展的3年。”3年的時間，索通共有5類42個項目建設。從索通開展數智化建設項目推進時間表來看，工作表進度安排得滿滿當當，足以感受到該公司對加快數智化建設的緊迫需求。

讓應用場景更廣泛

數字化、智能化建設的引入，對索通提升產品質量、提高勞動效率、降低勞動成本、增強企業競爭力發揮著重要作用，為企業高質量發展插上騰飛的翅膀。

索通在2024年工作部署中提出，穩步推進自動化、信息化、數字化、智能化建設，不斷提高人均效率和效益；在2024年工作方向中明確提出，推動經營管理數智轉型，2024年臨邑生產基地完成智能工廠試點（一期）項目建設，該項目將全面實現訂單履約、研發與技術質量管理、智能生產、可靠運行、智慧能源、業務洞察6大領域的建設目標。數智化應用與發展的根本目標是提升企業綜合競爭力，增強企業發展的韌勁，在數智化建設的道路上，索通正在發力。

從索通數智化發展的規劃來看，該公司新一代智能工廠項目將圍繞訂單履約、產品研發、智能生產、智能物流、智能運維、智能管理等場景落地數智化應用。

在1個智能總部和多個低碳智能工廠的總體設計下，數智化智能工廠主要呈現于智能地磅實現工廠全覆蓋、智能配料實現工廠全覆蓋、智能煅燒、成型全流程生產數智化、新型智能焙燒爐、清理機器人、智能天車無人駕駛等場景應用。這些應用場景在索通所屬的部分企業已經實現：在索通臨邑工廠建設了新型智能焙燒爐，每年可節約維修費200萬元/年；在山東創新和索通云鋁，采用智能清理機器人，實現單塊清理小于150秒，清理時間縮短50%等。

未來，在培育和發展新質生產力、推動高質量發展中，索通將緊緊抓住機遇，按照既定的目標，發揮行業領先技術優勢，加快數智化建設，為打造有色行業新標桿作出更大的貢獻。

作者：郭沛宇劉京青

來源：中國有色金屬報

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