近日，甘肅省民航機場集團有限公司（以下簡稱：甘肅機場集團）財務(wù)系統(tǒng)數(shù)智化升級項目啟動會順利召開。甘肅機場集團財務(wù)總監(jiān)趙浩杰、財務(wù)管理部部長張建忠、集團信息化管理人員及各單位財務(wù)人員，用友交通與公用事業(yè)行業(yè)西北區(qū)總經(jīng)理楊國、西北區(qū)實施總監(jiān)張沙沙及雙方項目成員出席會議。此次項目將從財務(wù)數(shù)智化平臺建設(shè)、業(yè)財融合、加強財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面著手，推動甘肅機場集團財務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)智化建設(shè)。
甘肅機場集團是2015年省委省政府新組建設(shè)立的省屬大型骨干企業(yè)，主要負(fù)責(zé)省內(nèi)民航機場的建設(shè)、管理和運營工作，目前管理運營蘭州、敦煌、嘉峪關(guān)酒泉、慶陽、金昌、張掖、隴南、甘南、天水9個機場。 甘肅機場集團積極開展數(shù)字化智能化建設(shè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動高質(zhì)量發(fā)展。此次啟動的數(shù)智化項目將面向集團及全級次下屬單位，遵循集團數(shù)智化整體建設(shè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集、財務(wù)核算、預(yù)算管控、司庫管理、稅務(wù)管理、電子檔案管理、決策支持”等數(shù)智化能力。具體來看，此項目將實現(xiàn)以下數(shù)字化智能化目標(biāo)： 平臺化建設(shè) 整合業(yè)財端到端流程，并逐步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)沉淀，提升系統(tǒng)間的集成度和數(shù)據(jù)易用性，為企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展賦能。 業(yè)財融合 建立集團統(tǒng)一的財務(wù)管理平臺，建立業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的橋梁，通過信息技術(shù)將業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)換成會計事件，實現(xiàn)業(yè)財一體化，為多維度財務(wù)分析決策奠定基礎(chǔ)。 加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 通過核算體系標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)會計賬套標(biāo)準(zhǔn)化、會計科目標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、核算流程標(biāo)準(zhǔn)化。 自動化與可擴展 運用OCR、移動APP等新技術(shù)、提高信息交互、數(shù)據(jù)傳輸、憑證生成的自動化程度；滿足業(yè)務(wù)銜接的同時，平臺支持與稅務(wù)、銀行等外部機構(gòu)對接，提升業(yè)務(wù)處理的便捷性、規(guī)范度和透明度。
甘肅機場集團財務(wù)數(shù)智化升級項目的啟動，將強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則執(zhí)行，實現(xiàn)財務(wù)工作提質(zhì)增效；促進業(yè)財融合，提升集團風(fēng)險管控水平；搭建數(shù)智財務(wù)體系，提高財務(wù)對戰(zhàn)略決策的支撐能力，從而推動集團財務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)智化建設(shè)。
依托大國重器用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺，用友將持續(xù)為交通與公用事業(yè)行業(yè)注入數(shù)智活力，加快釋放數(shù)智新動能，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，成就更多數(shù)智企業(yè)！ 用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，針對水務(wù)環(huán)保、燃?xì)鉄崃Α⑹姓O(shè)施、高速及交通投資、城市軌道公交、港口、航空與機場、快遞物流等交通公用行業(yè)企業(yè)，提供聚焦于財務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項目、資產(chǎn)、協(xié)同十大領(lǐng)域的場景化服務(wù)，利用NB-IOT，BIM，GIS，大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈，云計算等重點技術(shù)，攜手生態(tài)伙伴，從頂層架構(gòu)設(shè)計數(shù)據(jù)共享與服務(wù)平臺建設(shè)，到咨詢規(guī)劃、運營服務(wù)等，為客戶提供綜合型、融合化、生態(tài)化的企業(yè)數(shù)智化解決方案，推動交通與公用事業(yè)行業(yè)企業(yè)數(shù)智變革。