數智采購全場景
數智采購基于大中型企業直接物資、間接物資、服務采購的數智化轉型需要，通過采購運營計劃需求，洞察價值增值機會并合理統籌安排，結合自動化采購執行，促進效益化運營，與內部組織和流程整合一體，外部供應商網絡協同運營，實現上游供應商和下游組織貫通的供應鏈協同 ，提升快速應變能力和保障供應鏈持續性。
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S2P 從需求/采購到付款
從需求、采購到付款的端到端價值流程，是企業運營的重要組成部分，用友BIP建立了從需求、尋源、合同、訂單、入庫到結算、付款的閉環流程，滿足了企業多類型、多組織、多模式的動態采購業務需求下，實時精細的財務處理、核算和分析，實現業財一體的全方位管理，助力企業效益化經營；同時建立內外部供應鏈協同體系，優化產業鏈資源，提升快速應變能力和保障供應鏈的持續性。
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LTC 從線索到收款
提供從線索發掘到回款的端到端一體化解決方案。直銷/分銷方面支持從面向單一業務板塊單一銷售模式的中小企業到多業務板塊多銷售模式的集團企業直分銷業務一站式解決方案。全渠道零售方面支持線上線下一體化，打通全鏈路履約，提升消費者體驗及門店運營效率。
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HRM 人力資源全周期管理
提供人力資源的尋訪與招募、資源配置與人員發展、雇傭與組織發展、目標與績效管理、人才發展與勞動力規劃的全生命周期管理，通過數據智能滿足組織決策的需要，賦能員工、激活組織。
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EAM 從資產獲取到退役
提供了資產實物管理從建賬到報廢全流程，資產租入到付款、租出到收款、資產盤活及共享平臺的全過程運營管理，全員資產應用，資產維修維護過程的全跟蹤，打造業務高效協同，業財一體聯動的資產管理體系，服務企業資產精益管理。
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P2M 從計劃到成本
幫助企業建立多工廠協同生產、精細化生產計劃（按庫、按單、按項目等）、生產到成本全流程管控、委外協同管理、質量控制與追溯等能力，提升效率和質量、降低成本、縮短交期，提升企業的綜合競爭力。
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