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國家能源集團(tuán):數(shù)字化培訓(xùn)在提升煤礦安全生產(chǎn)中的作用研究
2024年10月29日

   


         
作者:蔣成琳 國家能源集團(tuán)新疆能源有限責(zé)任公司        



       

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在剛剛過去的2023年,全國煤礦共計(jì)發(fā)生了120次大大小小的安全事故,死傷數(shù)以百計(jì),令人深感痛心。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全,不僅僅是企業(yè)的大事,更牽連著許多的家庭。古人云“循規(guī)蹈矩一日易,遵章守紀(jì)千日難”。海恩法則告訴我們,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)依賴于法制的健全和技術(shù)的進(jìn)步,但煤礦安全監(jiān)察員和煤礦從業(yè)人員的強(qiáng)制安全培訓(xùn)制度也可以有效提升員工的安全意識,降低事故發(fā)生率。

尤其在近年來,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字化培訓(xùn)已成為提升煤礦安全生產(chǎn)的重要手段。本文旨在探討數(shù)字化培訓(xùn)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用,并分析其對提高員工安全意識和操作技能的效果。


1      
煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的重要性      


安全工作是煤礦的“天字號”大事,煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)重于泰山,具有以下重要意義:

1. 保障員工生命安全:煤炭行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),礦工在地下作業(yè)面臨諸多安全隱患,如瓦斯爆炸、礦井坍塌、水害等。安全生產(chǎn)的首要任務(wù)是確保員工的生命安全,避免重大傷亡事故的發(fā)生。    

2. 維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營:安全事故往往導(dǎo)致礦井停產(chǎn)整頓,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。持續(xù)的安全生產(chǎn)能夠保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營,減少因事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。    

3. 降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失:一旦發(fā)生安全事故,除了可能面臨巨額的賠償費(fèi)用外,企業(yè)還可能遭受生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞、罰款等經(jīng)濟(jì)損失。良好的安全生產(chǎn)記錄有助于降低這些潛在的經(jīng)濟(jì)損失。    

4. 提升企業(yè)形象與品牌價(jià)值:企業(yè)的安全記錄直接影響其品牌形象和社會信譽(yù)。一個注重安全生產(chǎn)的企業(yè)能夠贏得客戶、合作伙伴和投資者的信任,提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。    

5. 符合法規(guī)要求與社會責(zé)任:煤炭企業(yè)必須遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),履行企業(yè)的社會責(zé)任。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,企業(yè)能夠避免因違法違規(guī)而受到的處罰和聲譽(yù)損失。    

6. 提高資源利用率和生產(chǎn)效率:安全生產(chǎn)往往伴隨著對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,這有助于提高煤炭資源的利用率和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。    

7. 促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展:煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要安全生產(chǎn)作為支撐。通過減少事故發(fā)生,降低環(huán)境影響,煤炭企業(yè)能夠?yàn)樾袠I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。    

8. 保障能源供應(yīng)穩(wěn)定:煤炭作為重要的能源資源,其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到國家能源安全和供應(yīng)穩(wěn)定。確保煤炭生產(chǎn)的安全性,對維護(hù)國家能源戰(zhàn)略具有重要意義。    


基于此,國家能源集團(tuán)新疆公司認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,正確認(rèn)識改革與安全、安全與效益的關(guān)系,在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力,廣大職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性不斷提高。但長征路遠(yuǎn),煤炭行業(yè)由于基層員工眾多且文化較低,同時加上流動率高嗎,在安全狀況日益明顯改善的同時,對安全工作的認(rèn)識在實(shí)踐中仍存在一些誤區(qū)。在當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢下,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已難以滿足實(shí)際需求。


2      
通過創(chuàng)新型技術(shù)平臺部署來解決問題      


為了克服這些問題,國家能源新疆公司開始采用數(shù)字化、信息化手段進(jìn)行培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,確保一線工人能夠更好地掌握安全生產(chǎn)知識和技能。


1. 從業(yè)務(wù)流程著手,圍繞“培、考、評、聘”進(jìn)行功能點(diǎn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)  
通過“培訓(xùn)COE”,“培訓(xùn)BP”,“員工”,“導(dǎo)師”等4個角色在整個培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程中參與的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的梳理和規(guī)劃,確定線上和線下的功能點(diǎn),確保線上流程的整體完整性。  

 
2. 關(guān)注培訓(xùn)執(zhí)行,通過數(shù)字化手段監(jiān)控,杜絕“走形式”  
公司本部及各級管理單位借助數(shù)字化平臺重塑培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理機(jī)制和流程,將線下的業(yè)務(wù)重新梳理,通過高效的培訓(xùn)需求收集制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,通過線上培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)執(zhí)行過程的實(shí)時跟蹤,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)執(zhí)行效果的可視化,通過數(shù)字化手段監(jiān)控培訓(xùn)執(zhí)行的過程與效果。  

 
3. 重塑員工參訓(xùn)體驗(yàn)  
當(dāng)前公司的培訓(xùn)課程由于針對性不強(qiáng),因此員工參訓(xùn)積極度不高。由于大量的線下培訓(xùn)缺乏數(shù)字化工具記錄,所以在培訓(xùn)效果上無從追蹤。在新的數(shù)字化培訓(xùn)平臺上線后,應(yīng)從參訓(xùn)人員和培訓(xùn)導(dǎo)師實(shí)際使用的業(yè)務(wù)場景入手,思考線上和線下業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),讓學(xué)員與導(dǎo)師在結(jié)束了線下教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)后,將數(shù)據(jù)和評價(jià)利用線上平臺數(shù)字化存儲,便于后續(xù)分析。同時匿名的講師評價(jià)也有利于改善講師的授課質(zhì)量和授課內(nèi)容,從而達(dá)到重塑員工參訓(xùn)體驗(yàn)的目標(biāo)。  

 
4. 重視培訓(xùn)評價(jià)體系,不斷完善更新培訓(xùn)服務(wù)  
公司培訓(xùn)部門進(jìn)行了深入的思考和探索,未來將基于崗位勝任力要求和員工的個性化培訓(xùn)需求,規(guī)劃員工學(xué)習(xí)地圖,實(shí)現(xiàn)員工與課程的精準(zhǔn)匹配,同時將四導(dǎo)師制度和培訓(xùn)評估相結(jié)合完成培訓(xùn)的柯式四級評估,最后通過全方位的對員工的參訓(xùn)效果進(jìn)行記錄,探索一條其他企業(yè)從未走過的創(chuàng)新之路。  

 
5. 利用創(chuàng)新工具,將高危崗位的安全培訓(xùn)和上崗密切關(guān)聯(lián)  
在高危崗位入場處安裝人臉/虹膜識別儀,確保高危崗位人員參訓(xùn)后上崗,確保上崗人和參訓(xùn)人一致,必須通過培訓(xùn)后上崗。  


3      
利用數(shù)字化技術(shù)給企業(yè)培訓(xùn)帶來的價(jià)值      


數(shù)字化培訓(xùn)作為一種新興的培訓(xùn)手段,能夠提供更加靈活、互動性強(qiáng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),有效提升員工的安全意識和操作技能。    

   
1. 降低安全風(fēng)險(xiǎn):        
企業(yè)可以利用AR/VR,將員工的培訓(xùn)和上崗緊密結(jié)合,沒有培訓(xùn)就不能下井。數(shù)字化技術(shù)可以記錄和分析員工的學(xué)習(xí)行為,幫助培訓(xùn)者了解培訓(xùn)效果,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。    

   
2. 減少培訓(xùn)時間:        
新員工可以通過線上平臺,在場景中模擬標(biāo)準(zhǔn)操作流程和視覺提示來學(xué)習(xí),而無需將學(xué)習(xí)與實(shí)踐分開。    

   
3. 提升學(xué)習(xí)效果:模擬真實(shí)場景:        
利用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù),員工可以在模擬的工作環(huán)境中進(jìn)行操作練習(xí),提高應(yīng)對真實(shí)情況的能力。    

   
4. 推行精細(xì)化管理,用技術(shù)工具促進(jìn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制落地        
不論是在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,還是在“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求中,精細(xì)化管理都是企業(yè)提質(zhì)增效的必經(jīng)之路,但精細(xì)化管理不是一蹴而就的,需要長期的文化建設(shè)。通過數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中的應(yīng)用,不僅提高了培訓(xùn)的效率和質(zhì)量,還有助于提升員工的安全意識和操作技能,從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。    


數(shù)字化培訓(xùn)通過模擬真實(shí)作業(yè)環(huán)境,使員工在無風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行操作練習(xí),有效提升了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。此外,數(shù)字化培訓(xùn)的靈活性和可重復(fù)性,為員工提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。數(shù)字化培訓(xùn)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用潛力巨大,數(shù)字化培訓(xùn)是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。煤礦企業(yè)應(yīng)加大對數(shù)字化培訓(xùn)的投入,完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。



 

 

 

 

 


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