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數智時代 大有作為        

       

     

     

AI 作為高級生產力，必將取代低級生產力，這是不可逆轉的趨勢，各企業一定要不漠視、不逃避、不忽視，全面擁抱 AI，想方設法利用AI，拼盡全力提升AI。頭部企業更應肩負起產業數智化轉型的引領擔當，敢于做AI時代的弄潮兒。

未來，AI 雖不一定會顛覆所有行業，但會激發人們的創造力；AI不一定取代人類，但會用AI的人將取代不會用AI的人；未來二十年，任何時候投入AI，都有巨大的產業機會。

   

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天才少年越來越重要        

     

     

DeepSeek和OpenAI 的成功，都離不開年輕且才華橫溢的創始團隊。這凸顯了天才少年在推動科技創新中的重要性。2019年在華為面對不公平的，選擇開啟天才少年計劃，任正非說：“我們將從全世界招進20-30名天才少年，明年我們還想從世界范圍招進200-300名，這些天才少年像泥鰍一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍！”天才少年拖著世界往前走。如今，人才發展已從傳統的 “二八原則” 向 “5-95,1-99原則” 轉變，天才少年的影響力愈發顯著。

企業應重視人才的叢林效應，打造人才集群和生態，以頂級優秀人才吸引更多優秀人才，實現人才生態的繁榮。在人才管理中，不僅要關注內部人才生態，還要促進公司與產業、區域之間的人才交流，提升企業的人才競爭力。

   

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開放才是競爭力        

     

     

DeepSeek 和 OpenAI 都采用了扁平開源的技術結構和組織模式，這體現了開放的重要性。開放型的組織和開源型的技術更具先進性和競爭力。企業內部也應打破信息、利益和權力的壁壘，促進信息的高速流動，使組織更具活力和想象力。只有打開組織邊界，才能更好地適應時代發展的需求，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

   

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人才要有叢林效應        

     

     

 

DeepSeek 團隊150個人左右，基本上都是全國最優秀的那一批人，極其苛刻的面試，讓150個天才匯集于此。人才獨木不成林，要善于培育人才集群和人才生態；人才要有叢林效應，用頂級優秀的人才來吸引頂級優秀的人，才能實現人才生態的繁榮。  

 

     

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追求極致性價比        

       

       

 

小米作為一家市值過萬億的港股公司，代表著中國硬科技的希望。小米的成功就源于其對極致性價比的追求，以二流的價格提供一流的產品，憑借極致低成本獲取超額客戶。DeepSeek 受歡迎的原因之一也正如此，在全球性內卷的時代，極致性價比是企業突破困境的關鍵。企業如果無法改變行業、客戶和政策環境，但企業永遠可以從自身的產品和服務入手，追求極致性價比，提升市場競爭力，在激烈的競爭中贏得一席之地。  

 

     

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干，才有機會        

       

       

曾經有人說：“中國不會再出一個 OpenAI ！”可面對技術領先的競爭對手，梁文峰沒有退縮，而是選擇實干，最終取得了成功。所以，其實制約企業業務持續進步的，不是我們的競爭對手，而是我們自己的猶豫和止步不前。在商業競爭之中，一切想法都不重要，先干起來再說。干，才有機會，在實踐中尋找機會。企業發展過程中，猶豫和止步不前是最大的阻礙，要學習小馬過河的精神，有自己的主見，通過實干創造機會，實現業務的持續進步。

     

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轉變戰略導向，注重創新品質        

       

       

       

   

DeepSeek 在規模較小的情況下，卻能產生巨大的產業勢能，這表明企業不應一味追求規模，而應將戰略導向轉向追求創新和極致。數智化時代，小而美的公司同樣能帶來豐厚回報。“一人公司” 專注于變得更好，追求自主和獨立，利用人工智能和數智化系統提升業務效率。以創新驅動發展，形成獨特的競爭優勢，會有更大的機會形成新的超級個體和高能量組織。    

   

     

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年輕人代表未來          

       

       

   

掀起全球科技浪潮的滔天巨浪的梁文峰，以其創造的巨大產業勢能，彰顯了年輕人的潛力和價值。企業若發展遇到困境，可加大對年輕人的投資，通過校園招聘等方式培養年輕人才，為企業注入新的活力。年輕人代表著未來，他們的創新思維和活力能夠為企業帶來新的發展機遇，企業應重視年輕人才的培養和發展，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。    

   

     

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資本賦能，助力實業        

       

       

   

資本在企業發展中具有重要作用。企業應正視資本的價值，資本要為事業所用，資本是技術的好朋友；不要唯資本論，也不能對資本避而遠之，先有錢，然后才有實現理想的底氣。先富后強，企業在追求財富的同時，要明確自身的發展目標和使命，將資本與實業有機結合，實現可持續發展。    

   

     

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熱愛無比重要          

       

       

   

熱愛可抵御一切風險、艱難和誘惑！梁文峰對 AI 事業的熱愛以及他在選擇人才時對熱愛和好奇心的重視，說明熱愛是推動事業發展的強大動力。企業的每一位人力資源管理者應注重培養員工對事業的激情和熱愛，讓員工從內心熱愛自己的工作，從而激發員工的創造力和工作積極性，為企業的發展貢獻更大的力量。     

 

       

       

         

         

雖然 AI 的飛速發展為我們的工作和生活帶來了巨大的改變，但并非適用于所有場景。目前所有的 AI 在精準匹配、快速學習、快速檢索和提供知識素材方面表現出色，但在模糊匹配、深度學習、成果輸出和提供解決方案等方面仍存在不足。 目前為止，AI 更是一個好助手，在使用 AI 時，我們應保持獨立思考，避免陷入數據陷阱。應該充分發揮自身的優勢，才能在人工智能時代的浪潮中立足，實現可持續發展，釋放更大價值。