4月25日，主題為《智啟新質 效領藍疆》通威農發(fā)人力資源數(shù)智化創(chuàng)新交流會在成都圓滿舉行。來自各行業(yè)龍頭企業(yè)的人力資源管理負責人、數(shù)智化負責人及業(yè)界專家，共同體驗通威農發(fā)在新趨勢下人才發(fā)展的進化密碼與突圍路徑，為各企業(yè)提供可借鑒的人力資源數(shù)智化轉型模式。
通威集團是深耕綠色農業(yè)、綠色能源的大型跨國集團公司，通威業(yè)務起步于水產，成長于農牧，跨越至新能源，是全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)。通威農業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“通威農發(fā)”）由通威股份控股，一直在深耕農業(yè)領域，以飼料生產和水產養(yǎng)殖為核心業(yè)務，構建了涵蓋種苗繁育、飼料、動物保健檢測、水產養(yǎng)殖等多領域的產業(yè)格局。
通威股份副總裁、通威農發(fā)總經理兼技術總監(jiān) 張璐
用友網絡副總裁兼四川分公司總經理 邵正善表示：“在戰(zhàn)略轉型升級關鍵期，用友很榮幸，在這個時期能和通威農發(fā)共識共創(chuàng)共建，進行了詳細的調研、論證、設計，逐步解決了團隊建設的核心人才科學管理、人崗高效匹配、提升人才管理效率等問題。”
用友網絡副總裁兼四川分公司總經理 邵正善
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)財富的源泉。通威過去的發(fā)展靠的是人才，將來的發(fā)展更離不開人才。通威尊重信任員工是對人才的最大激勵，適合崗位需要的員工就是合格員工，超過崗位社會平均績效水平的員工就是人才，認同企業(yè)文化，具有不斷創(chuàng)新精神的員工就是優(yōu)秀人才。
用友網絡科技股份有限公司副總裁 張月強
西南財經大學工商管理學院 教授王祎
會上，通威農發(fā)人才發(fā)展、人才管理數(shù)字化負責人王金龍分享了通威農發(fā)人才管理實踐經驗，通威農發(fā)通過獨具特色的創(chuàng)新體系，以系統(tǒng)性思維推動組織效能升級。通過構建"高績效文化+雙輪驅動激勵"體系，將矩陣式績效管理系統(tǒng)與差異化激勵策略深度耦合，堅持"干部能上能下""專業(yè)人才評聘分離"等流動機制，實現(xiàn)組織活力與人才價值的雙向激發(fā)。
通威農發(fā)人才發(fā)展、人才管理數(shù)字化負責人王金龍
通威農發(fā)人力資源圍繞“建能力、激活力、提效率、助經營”的十二字方針，攜手用友建成1套高度數(shù)字化的人才管理系統(tǒng)，充分響應并滿足決策層、管理層、HR和員工在內4類角色的關鍵需求，達成提供人才管理抓手、提高人才管理效度和筑起人才成長平臺的3項關鍵提升。
正是因為對科技創(chuàng)新的“癡迷”，對產品質量的執(zhí)著，通威走過了40余年的高速發(fā)展歷程，并形成了如今綠色農業(yè)、綠色能源齊頭并進的產業(yè)構成。通威農發(fā)作為傳統(tǒng)行業(yè)龍頭，正以開放姿態(tài)主動擁抱數(shù)字化轉型，從 “人才供應” 向 “人才管理” 升級，通過激活人才價值實現(xiàn)人力資本增值。
隨著 AI 技術加速滲透，各個行業(yè)領先企業(yè)都在積極探索通過業(yè)務模式創(chuàng)新、管理方式變革、工作方式轉變等加速企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新與發(fā)展。用友已經幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內的逾9000多家行業(yè)領軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉型。未來，用友希望與通威農發(fā)繼續(xù)攜手并進，持續(xù)創(chuàng)新與迭代，共建一個共享、共生、共贏的數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈，協(xié)力推進新質生產力的發(fā)展。共同推動中國企業(yè)在國際舞臺上實現(xiàn)更大的突破與發(fā)展。