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建設背景

早在2008年，中建五局便啟動了信息化建設項目，規劃了整體架構和建設標準，為數智化轉型奠定了基礎。在當前“數字中國”建設的浪潮中，作為國企的中建五局，積極響應國家政策，全面實施數字化升級戰略，引領信息化4.0的新階段。同時，建筑行業作為國家經濟的支柱產業，其生產過程復雜且產業鏈條長，涉及多個領域，中建五局致力于通過數智化轉型，提高業務效率、減少材料浪費、縮短合同簽訂時間，以及加強內外部協作和產業鏈協同，以實現更高效的管理和運營。

為落實信息化4.0戰略，中建五局制定了“3411”規劃藍圖和實施策略，為中建五局未來十年的數智化建設提供了全面的頂層規劃和戰略指引，明確了信息化4.0階段的目標和路徑，旨在實現企業管控集約化、資源配置高效化、業務管理精益化和生態互聯協同化。

中建五局與用友合作15年，在中建五局4.0信息化戰略和全面數智商業創新的關鍵階段，雙方攜手持續推動建筑行業的數智化轉型和產業升級。通過用友iuap建設數字化管控運營平臺，實現業務與信息技術雙輪驅動，打造行業領先數字化創新應用企業，支撐五局“一最兩創”“三強三優”戰略發展，重塑管理流程，引領轉型升級，賦能企業高質量發展。

解決方案

基于iUAP云平臺，搭建了五局數智化底座，建設業務、數據中臺。不斷創新變革，以高效協同管理為目標，以用戶體驗為中心，從點、線、面、體多維度，推進數智技術深度應用，建設全產業鏈數字化管控運營平臺，打造數智孿生、數智生產、數智管理、數智生態，建設建筑行業領先的數字化創新應用。

價值總結

通過引進用友iuap平臺，升級企業數智化底座，中建五局不僅構筑了領先的應用架構、尖端的技術和先進的云服務，而且重構了業務流程，重塑了運營管理，賦能了組織變革，同時鞏固了其行業領導地位，激發了作為國有企業的責任與使命感，成就企業走向世界一流。