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“新華發電基于共享模式的稅務數智化轉型實踐”項目，憑借其在稅務管理體系標準化與數智化領域的創新實踐與卓越探索，贏得了專家評審團的高度贊譽，榮登十佳案例。該項目由新華水力發電有限公司（以下簡稱“新華發電”）聯合用友傾力打造，旨在助力中核集團非核綠色能源企業實現稅務管理的數智化轉型。

新華發電由國有重要骨干企業中核集團和水利部綜合事業局共同出資，作為中核集團非核清潔能源投資運營主要平臺，新華發電主動服務“雙碳”戰略，致力于打造具有中核特色的一流綠色能源企業，旗下擁有14家分公司，以及311家法人單位，構成了一張覆蓋廣泛的綠色能源網絡。

在中核集團財務共享中心的整體戰略藍圖指引下，新華水力發電積極探索財務管理模式的革新，自2022年起，新華發電與用友強強聯合，共同致力于財務共享體系的構建。借助共享中心的高效優勢，新華發電加速推進稅務管理體系的深度優化，重塑管理架構與職能定位，構建起專業化的稅務共享服務中心，實現稅務資源的精巧調配，開創了稅務集中管理的嶄新道路。

圍繞“一平臺五中心”的核心戰略，用友助力新華發電搭建起集團級數智化稅務云平臺，靈活應對國家財稅政策的深化變革，確保稅務機構、稅種、稅目及子目的精準匹配，兼顧集團統一性與各子公司個性化差異。從被動分析歷史數據轉向主動預測未來趨勢，業財稅全鏈條深度融合，實現協同效應最大化。運營中心依托標準化稅務管理體系與涉稅數據池，推動全稅種管理流程的線上化、自動化與智能化。風控中心構建業財稅一體化的風險防控體系，強化智能化分析，形成全方位風險指標體系。知識中心則將財稅法規提煉成結構化、要素化的信息庫，為財稅工作提供智慧化支持。決策中心通過對海量稅務數據的深度剖析，豐富基礎分析指標，為企業決策提供有力支撐，助力業務洞察與稅收預測，促進管理決策的科學化。數據中心整合涉稅業務與財務信息，構建統一的涉稅數據平臺，實現業務、財務與稅務數據的融合及合規。通過與稅務部門的互聯互通，增強發票和申報數據管理，提升稅務處理效率，同時挖掘數據潛在價值，達成內外信息聯動。

此次轉型實踐不僅為新華發電開辟了共享中心模式下的稅務管理新紀元，顯著提升了其稅務管理水平，更是在標準化與數智化理念的引領下，激活了稅務管理創新的內生動力。為新華發電的持續健康發展提供了源源不斷的動力源泉。